NyhederNyhedsbreveDebatforaKalenderBF i pressenPresserum
EmneoversigtOverenskomstforhandlinger 2013MedlemsNetværket
AkademikerkampagnenJobsøgningFind jobbetKarriererådgivningKarriereudvikling for konsulenter i statenFeedback på ansøgning og CVLedighedEfteruddannelse og kompetenceudviklingBibliotekarforbundets tilbud til biblioteksledere
Månedens MedlemTemaerArrangementerBF og fagetLinks til biblioteker og organisationerFaggrupperneInteressegrupperneAnsættelsesgrupperne
Tillidsrepræsentantens opgaverInformationer til TRVærktøjer til TRNyhedsbrev til TRTR-debatRefusionsblanketter til TR-arrangementerFind din tillidsrepræsentantTR's medlemsfortegnelse
Fra bog til jobDimittendMedlemsfordeleStudenterobservatørAAK og studerendeOm Studenterforum
Er du privat arbejdsgiver?Er du offentlig arbejdsgiver?Hvor er bibliotekarerne uddannet?Tre gode eksemplerAnnoncér efter bibliotekarerBF's VikariatMail
Hvad er Bibliotekarforbundet?Bibliotekarforbundets VisionMedlemsfordele i BibliotekarforbundetHvad koster det at være medlem?Hvad mener Bibliotekarforbundet?OrganisationBibliotekarforbundets hovedbestyrelse 2011-2012MedarbejdereMedlemsklagenævnPrincip- og arbejdsprogram 2011-2012Beretning 2009-2010Generalforsamling 2010VedtægterDatapolitikPerspektiv - Bibliotekarforbundets fagmagasinDøssingprisenMedlemsundersøgelseArkiv

Biblioteket som en strategisk ressource i udvikling af danske universiteter

13-11-2008
I en rapport som universitetsrektorerne har udarbejdet understreges, at biblioteksopgaverne ikke kan ses uafhængigt af universitetets formål og strategi. Vidensforsyningen og vidensspredningen angives her som en central og integreret del af universiteternes virke.

Formanden for Bibliotekarforbundet, Pernille Drost glæder sig over, at rektorkollegiet så eksplicet i rapporten uderstreger universitetsbiblioteket som en del af den samlede strategiudvikling for universiteterne.

Pernille Drost understreger samtidig, at danske universiteter er i en konkurrencesituation med udenlandske universiteter, og at biblioteket i denne udvikling skal være en væsentlig drivkraft i forhold til at udvikle attraktive studie- og forskningsmiljøer.

Rektorkollegiets forretningsudvalg nedsatte i januar en arbejdsgruppe, der skulle fremlægge en række anbefalinger vedr. biblioteksforhold med udgangspunkt i universiteternes behov for vidensforsyning og vidensdeling. Udvalget har nu afsluttet sit arbejde, og Rektorkollegiet støtter udvalgets anbefalinger. Udvalget understreger, at biblioteksopgaverne ikke kan ses uafhængigt af universitetets formål og strategi.

Vidensforsyningen og vidensspredningen er en central og integreret del af universiteternes virke. Udvalget peger samtidig på, at biblioteksfunktioner skal fungere optimalt, men at der må ses fordomsfrit på, hvordan disse opgaver løses. dvalget har valgt at koncentrere sig om de forhold, der går på tværs af bibliotekerne. Dette skal ses i lyset af, at det er det enkelte universitet, der vælger retning for sin egen biblioteksbetjening. Udvalget udpeger områder, hvor en fælles politik vil give fordele, men understreger samtidig, at samarbejdet må være frivilligt.

Udvalget peger endvidere på områder, hvor Danske Universiteter kan påvirke tredjepart for at optimere biblioteksfunktionen.
Udvalgets anbefalinger er følgende:

  • Der bør tegnes nationale (universitets-)licenser til flest mulige e-tidsskrifter, og DEFF (Danmarks Elektroniske Fag- og Forskningsbibliotek) bør økonomisk og arbejdsmæssigt spille en aktiv rolle heri.
  • Der bør etableres driftsfællesskab om centrale it-systemer på bibliotekerne. Udvalget finder, at evt. rationaliseringspotentialer bør udnyttes.
  • Der bør etableres fællesskab om indkøb.
  • Universiteterne skal repræsenteres stærkere i DEFF, og styregruppen skal ikke domineres af institutionschefer.
  • Indsatsen for sikre brugerrettigheder til forskning og undervisning i forhold til ophavsret (copyright) skal styrkes.

Bookmark and Share

Hurtige genveje